Haninge är en fantastisk kommun. En underbart vacker kommun full av trevliga människor. Det är också en väldigt välmående kommun.
Totalt får kommunen in 4,2 miljarder in i skatteintäkter och ytterligare 1,3 miljarder in i statsbidrag. För dessa pengar borde det inte vara något större problem att erbjuda den bästa tänkbara välfärden för Haninges invånare. Till på köpet gjorde kommunen också en vinst på 623 miljoner kronor 2021. Så resurser saknas sannerligen inte. Haninge kommun har heller inga lån som belastar ekonomin.
Kommunens vinst motsvarar 11 kr för varje inbetald hundralapp i skatt, som alltså inte gick till de äldre, barnen eller eleverna. Till detta ska läggas den vinst de privata utförarna i de kommunalt finansierade verksamheterna tar ut av de skattepengar de får av kommunen.
Det här är inte olyckliga omständigheter. Vi har en kommunledning med ett fundamentalt feltänk. Hade kommunen varit ett företag kanske man skulle mäta storleken på penningpungen vid årets slut och ju större den är ju bättre har verksamheten gått. Nu är inte kommunen ett företag. Kommunen existerar för att tillhandahålla tjänster till kommuninvånarna – tjänster som många gånger bygger på rättigheter man har som medborgare. Man är med andra ord inte ”kund”.
Om kommunen går bra eller inte är ingen är inte fråga om hur mycket vinst man genererat eller hur många invånare kommunen ökat med. Det handlar om kvalitén man ger medborgarna i de kommunala tjänsterna; att ett barn blir sedd på förskolan, att en elev med behov av extra stöd får hjälp och att hemtjänsten kan ta sig tid med våra seniorer och rent av ge dem lite självbestämmande över vad som ska göras på den avsatta tiden.
Vänsterpartiet har under hela mandatperioden 2018-2022 lagt budgetar som varken varit lånefinansierade eller gått med förlust, men vi har alltid prioriterat kvalitén; personaltätheten, mindre barngrupper, studieresultaten och tiden för våra seniorer, framför enorma överskott. Det handlar om politisk vilja att välja den vägen.
Åsa Bååth, gruppledare för Vänsterpartiet Haninge, summerar det politiska året 2021.
Vänsterpartiet Haninges politiska arbete under år 2021
Detta år har varit ett mycket lärorikt år med nya utmaningar genom ett förändrat arbetssätt där vi genomfört en mer offensiv politik än tidigare och där vi fått igenom mycket vänsterpolitik. Det har inneburit att vi har haft hoppande majoritet mellan kommunledning och opposition. Kommunledningen har sökt närmare samarbete efter sommaren och vi har rubbat deras syn på Vänsterpartiet som maktlösa. Vi har haft ett mycket framgångsrikt år!
Styrelsen för Vänsterpartiets kommunala gruppen startade året med att sjösätta ett nytt mer offensivt politiskt arbete. I de politiska frågorna som kommit upp på agendan av kommunledningen har vi letat vänsterpolitik. Vi har haft hoppande majoritet; ibland uppgörelser med M och i vissa fall med sittande styre, S, C, L, KD. Därigenom har vi skapat ett större utrymme för att föra fram vänsterpolitik och vi är mer intressanta att förhandla med. Vår oförutsägbarhet har skapat en viss oro, speciellt i S och de har sista halvåret bjudit in till samtal. Vi visar också att vi är ett parti som kan ta ansvar i samtliga politiska frågor som styr kommunen.
Frågor vi fått igenom tillsammans med hoppande majoriteter:
En revidering av kommunens budget som ger 100 miljoner till kommunens verksamheter, tillsammans med kommunledningen.
Nämndernas överskott från 2020 får föras över till nämndernas verksamheter med 32 miljoner 2021 och 31 miljoner 2022, tillsammans med kommunledningen.
Föreningen Haninges konstnärers borgenansökan beviljad, tillsammans med kommunledningen.
Kommunala taxor för “ försäljning servering” (t ex uteserveringar) tas inte ut till och med 2021-09-30
Förbättring av befintlig gatubelysning, utökad belysning i offentliga rummet och säkra stråk, snabbare åtgärd vid trasig belysning, tillsammans med M
Stopp av rivningen av Gamla Fredrik, tillsammans med M
Minska småbarnsgrupperna på förskolan genom personalutökning med en person, tillsammans med kommunledningen
Skolfrukost på kommunens skolor, tillsammans med kommunledningen
Socialnämnden, tillsammans med grund- och förskolenämnden samt gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden får i uppdrag att göra en kartläggning om det hedersrelaterade våldets omfattning och karaktär, tillsammans med M.
Socialnämnden får i uppdrag att kartlägga pandemins påverkan om våld i nära relationer och hedersrelaterat våld och förtryck, tillsammans med M.
Muskö hembygdsförening, borgensåtagande beviljat, tillsammans med M.
Det politiska arbetet har under året fortfarande haft en fortsatt påverkan av Corona pandemin. På de politiska möten i kommunfullmäktige, kommunstyrelsen och nämnderna har möjligheten till deltagande på distans införts. Detta genom att M och V drev igenom ett förslag december 2020 om möjlighet till digital närvaro på distans. Även en överenskommelse om minsta antal personer fysiskt på plats ifall tekniska problem skulle uppstå och man ändå skulle kunna vara beslutsfattande.
På årsmötet fastslog vi de prioriterade frågorna för 2021 och de var klimat, skola och äldreomsorg tillsammans med regionfrågor. Vi valde bort feminism som specifik fråga för sig och valde att se feminismen som viktig i varje valfråga. Motioner om våra tre valfrågor lämnades in i maj för att de ska komma upp under våren 2022 i kommunfullmäktige.
Politiska fokusfrågor
Äldreomsorgen, gällande arbetsmiljön och konsekvenser av Coronan pandemin för personal och brukare
Äldreomsorgen är det område som drabbats hårdast av Corona-pandemin. Genom regelbunden kontakt med personal, anhöriga och Kommunal har vi aktivt kunna följa utvecklingen. På den information vi fått ta del av har vi drivit vår politik och framförallt skrivit blogginlägg, insändare och interpellationer om de brister som framkommit.
Vi har fortsatt driva motionen om parkeringstillstånd för hemtjänstpersonal som vi la 2018, genom att ånyo lägga en interpellation. I samtalen med S har vi tryckt på denna fråga och nu arbetar förvaltningen med frågan.
Som valfråga inom äldreomsorgen har vi lagt en motion om borttagande av minutstyrning av ärendetiden för brukaren inom hemtjänst. Idag har man en fast tid för varje ärende och oavsett vad som händer ska tiden hållas, en omöjlighet då ett toabesök kan stjälpa hela schemat. Där driver vi också ramtid, att brukaren själv får bestämma vad som ska göras vid besöket.
Förskolans situation
Förskolans situation är ett område som vi satsat mycket på. Det finns fortfarande stora negativa konsekvenser p g a Corona-pandemin. Detta drabbar barn, föräldrar och personal vilket vi uppmärksammat med interpellationer och motioner.
Fråga om den kommunala barnomsorgsverksamheten på obekväm arbetstid, Nattugglan, som hotades av stängning har nu fått en lösning och får glädjande vara kvar. Den konkurrerande privata verksamheten har inte fått tillstånd att driva barnomsorg på obekväm arbetstid. Bakom det ligger ett intensivt arbete från oss som lyft frågan vid flera tillfällen.
En fråga som vi drivit i vår budget är en minskning av små barngrupperna. Nu har det gett utdelning genom att man tagit beslut att öka personaltätheten på kommunens förskolor.
Budgeten är inriktad även i år på ett återuppbyggande av ett samhälle som genom Corona-pandemin fått stora och svåra brister. Vi arbetar för ett mer jämlikt samhälle och utjämna de klassklyftor som växt under åren. Även stor feministisk satsning på de yrkesgrupper som är specifikt utsatta av Coronan. Stora satsningar går även till de specifikt utsatta områden som skola, äldreomsorg och den stora arbetslösheten.
Vänsterpartiet har en stark position och ökar i Haninge kommun liksom partiet gör nationellt. Vi ser fram mot ett intensivt och spännande valår 2022.
– Jag som gruppledare får tacka för det förtroende jag fått från er medlemmar och kan med glädje se att vi i kommunala gruppen styrelse har gjort ett bra jobb.
Åsa Bååth, gruppledare för Vänsterpartiet i Haninge och ledamot i äldrenämnden.
Haninge kommun arbetar efter föråldrade schemaläggningar som måste skrotas nu. Det måste fram en bättre dialog mellan Kommunal och arbetsgivaren.
Åsa Bååth, gruppledare för Vänsterpartiet Haninge och ledamot i äldrenämnden
På våren 2019 gjordes en överenskommelse mellan arbetsgivare och Kommunal att man ska börja med heltidsresan. Det innebar att alla som vill ska få heltidstjänst inom äldreomsorgen. Äntligen ska kvinnor kunna försörja sig, få upp sin inkomst, bli kreditvärdiga för hyreskontrakt och lån, kunna få upp sina pensioner så man kan få ett bra liv vid pensionering. Något som vi tyckte var jättebra.
Men i kommunen försökte man på äldreboenden pressa in ett heltidsschema på den gamla schemaläggningen som bygger på deltidsarbete och som ligger på fyra veckors perioder. Man införde 12-timmarspass (11 timmars arbete, 1 timmas lunch) vid helgtjänstgöring 1 ggr per period. Det framkallade stora protester från arbetstagarna. Den helgen har man ingen ork och har ingen chans till ett privatliv vid sidan av arbetet. Det skapar också en stor hälsorisk då även dygnsvilan påverkas negativt. När man har så långt tjänstgöringspass så blir vårdkvaliteten sämre, speciellt inom demensvården – man orkar inte – vilket ger en frustration. Detta är priset som arbetstagaren får betala för att man ska få arbeta heltid. Som vanligt ska arbetstagaren ta käftsmällen med stora hälsorisker och inskränkningar i sina privatliv.
Denna motion har varit uppe i kommunalrådsberedningen och den är färdig på förvaltningsnivå, men inte gått vidare till kommunstyrelsen och sedan vidare till kommunfullmäktige för slutbehandling. Nu undrar man varför? Och nu kommer det fram att man tänker införa ett långpass till och på vissa enheter är det redan gjort. Kommunledningens egna svar varför man inte tagit motionen vidare är att man från politiken inte ska gå in och lägga sig i utan det är en fråga som gäller arbetsmiljö och arbetstider och då ska kommunen och Kommunal förhandla.
Man ska vara medveten om att det är på avtalets nedre gräns man rör sig. Och det har aldrig varit förbjudet för en arbetsgivare att ha bättre villkor och ge bättre kvalité än vad ett avtal ger.
Man ska också betänka att vi har en hög sjukfrånvaro inom äldreomsorgen och i yttersta änden är politikerna de som har arbetsmiljöansvaret.
Det går inte att stå i talarstolen som ansvarig politiker och säga att det ska bli bättre än innan pandemin, redogöra för 40 miljoner plus inom äldreomsorgen och sedan införa fler av dessa hälsovådliga pass.
Åsa Bååth, gruppledare för Vänsterpartiet Haninge och ledamot i äldrenämnden
Arbetsmiljön är mycket sämre idag än innan pandemin och det är mycket dålig dialog mellan arbetsgivare och Kommunal. Även vill man införa att nattpersonal ska arbeta kvällspass. Det finns många utredningar om de stora hälsorisker nattarbete innebär och de slår alla fast att man inte ska växla mellan olika dygnsrytmer utan man enbart ska ha nattarbete. Vi måste ta fasta på:
Att Haninge kommun arbetar efter föråldrade schemaläggningar som måste skrotas nu. Det måste fram en bättre dialog mellan Kommunal och arbetsgivaren.
Kommunals Haningeupproret med krav om borttagande av 12-timmarspass, heltid som norm, trygga anställningar och högre bemanning, är frågor som Vänsterpartiet kommer driva politiskt och som vi stöder till 100 %.
Och nu hoppas vi på att kunna rösta bort 12-timmarspassen i februari!
Åsa Bååth, gruppledare för Vänsterpartiet Haninge och ledamot i äldrenämnden
Åsa Bååth, gruppledare för Vänsterpartiet i Haninge kommun och ledamot i äldrenämnden
Nu har det hänt det som inte får hända, ett demensboende i privat regi i kommunen har stora ekonomiska problem och stänger sin verksamhet. Det är mycket olyckligt för de personer som bor där och deras anhöriga. Detta är det problematiska med privat driven välfärd. Oavsett om det är demensboenden eller skolor som går i konkurs är det de boende eller elever som får betala priset.
Det har varit mycket uppmärksamhet på privata demensboendet Lovisagården som är ett hemtrevligt boende med bra vård, men nu står det klart att företaget väljer att avsluta sin verksamhet för de har ekonomiska problem. Många vårdboenden inom äldreomsorgen har problem för att många avlidit av Corona pandemin och att färre söker till boenden.
I Haninge kommun är det kommunens egna boenden som man i första hand flyttar till. Sedan kommer de privata boenden som finns i kommunen. Det finns mycket tydligt skrivet i de avtal företagen skriver med kommunen när man startar sin verksamhet i Haninge. Det finns också en konkret plan hur platserna fördelas mellan de olika privata företagen och är ett boende fullbelagt när turen kommer går frågan vidare till nästa företag. Företaget har även avtal med andra kommuner att kunna erbjuda platser till.
När det gäller Lovisagården uppfyller de inte kraven som gäller angående hygienutrymmen, då två personer får dela på samma hygienutrymme. Detta innebär att företaget får betala en avgift för bristerna till kommunen. Företaget ser det som en straffavgift.
Vad man inte yppar från företaget är att man sedan 2010 och fram till 2020 tagit ut 35 miljoner i vinst och att det funnits ett ekonomiskt utrymme för att bygga om boendet till gällande riktlinjer angående hygienutrymmen.
Vad innebär det här beslutet för de boende?
Personer med demens diagnoser är mycket sårbara för förändringar i deras liv p g a de hjärnskador som följer med sjukdomen. Att byta boende och att byta personal kan väsentligt försämra deras allmäntillstånd.
– Ofta tar det lång tid innan man känner sig trygg med nya människor som tar hand om omvårdnaden. Därför är det en katastrof att privata aktörer med vinstintresse får driva demensvård som kan gå i konkurs, säger Åsa Bååth, gruppledare och ledamot i äldrenämnden.
Kommunens roll och företagets roll
Ägarna till Lovisa gården har nu ekonomiska problem och anser att de inte kan driva verksamheten längre och att kommunen ska rädda Lovisagården. Man har tre nya personer som velat flytta in i maj, men företaget har tackat nej och väljer hellre att stänga.
Haninge kommuns beslut är att inte gå in och täcka privata företags ekonomiska problem. Det är företagets egna beslut att stänga verksamheten. Kommunen kan inte ta ekonomiskt ansvar för ett privat företag för likställighetsprincipen gäller och då måste man även ta ansvar för alla privata företags ekonomier som agerar i kommunen.
Däremot tar kommunen fullt ansvar för de boende. De får erbjudande om nytt boende med samma kunskap och inriktning på demensvård.
Problematiken med privat driven äldreomsorg
Det har sedan början av nittiotalet genomförts en modell inom äldreomsorgen som heter New Public Management, vilket innebär att man sätter en prislapp på olika diagnoser och att ersättningssystemet för vård följer dessa priser. Det innebär i sin tur att man kan ta ut stora vinster på olika typer av vård och omsorg.
Systemet gör att äldreomsorgen blivit en “mjölkko” för olika företag och framförallt intressant för stora företag drivna av riskkapitalister. Varje demensdiagnos är klirr i kassan för de privata företag som driver demensvård. De pengar man har att röra sig med är den ersättning man får för varje boende. Och det är från den ersättningen man tar boendets kostnad och även vinsten. Det innebär att man måste minska utgifterna för att få vinst. De områden man kan spara på är personalfrågor som bemanning och lön, material som inkontinensskydd, hjälpmedel och de boendes mat – en kvalitetssänkning för de boende.
Vänsterpartiet anser att äldreomsorg ska drivas i kommunal regi för att skydda äldre sjuka personer från att drabbas av negativa konsekvenser p g a vinstkrav. Det är en viktig aspekt för anhöriga att tänka på vid val av boende för sina anhöriga. Man ska inte utsättas för att mista sin bostad för att ett företag går i konkurs.
Den styrande alliansen i Haninge består av S, C, L & KD. De har styrt Haninge sedan valet 2018.
På ytan kan det tyckas vara liten skillnad mellan den styrande alliansens budget i förhållande till vänsterpartiet. Men en viktig skillnad är att av de satsningar den styrande alliansen gör är 107,4 miljoner kronor “ej ramhöjande” – det vill säga engångssatsningar. 2022 är, som vi alla vet, valår och är det valår då gäller det ju att få saker att se ut som de är bra och fungerande, så man blir omvald. Dessa medel kommer vara borta 2023 och allt kommer vara som vanligt igen; verksamheterna kommer gå på knäna.
I Vänsterpartiets budget ligger dessa medel kvar för verksamhet att planera långsiktigt. Så i realiteten är värdet i Vänsterpartiets budget 116,9 miljoner kronor (skillnaden mellan Vänsterpartiets och den styrande alliansens utläggning till nämnderna) + 107,4 (som Vänsterpartiet inte kommer att ta bort 2023) = 224,3 miljoner kronor som vi ger verksamheterna att kunna planera långsiktigt kring.
Vänsterpartiet kan alltså lägga ut 224,3 miljoner mer än den styrande alliansen utan att höja kommunalskatten och ändå så går vår budget med drygt 34 miljoner i vinst, samt 22 miljoner i reserv för oförutsedda händelser.
Så här har Vänsterpartiet fördelat pengarna:
Utöver dessa satsningar gör Vänsterpartiet investeringar i en social investeringsfond, en F-9 skola i Jordbro, ett Kultur- och föreningshus i Jordbro och medel för lokalförändringar i syfte att skapa ett allaktivitetshus i Brandbergen. Det innebär ytterligare investeringar om 80 000 tkr till kommunstyrelsen, samt 450 000 tkr til grund- och förskolenämnden och 300 000 tkr resp 40 000 tkr till kultur- och demokratinämnden.
Vänsterpartiets viktigaste satsningar:
Inom kommunstyrelsens område:
Inrätta en social investeringsfond
Utreda möjligheten att skapa ett kommunalägt energibolag
Tornberget och Haninge Bostäder ska växla upp arbetet med energieffektivisering och energiproduktion
Ökade satsningar och ambitioner i klimat- och miljöarbetet för att nå målen i det klimat- och miljöpolitiska programmet
Ta fram en koldioxidbudget för Haninge
En storsatsning på klimatsmarta och billiga hyresrätter enligt koncepthus som SABO:s kombohus.
Ta fram en åtgärdsplan för att minska sjukfrånvaron i de olika förvaltningarna
Ta fram en åtgärdsplan för att öka inflytande för personalen i kommunens förvaltningar, verksamheter och öka demokratiseringen
Arbeta aktivt för att få stora, medelstora och små företag, speciellt inom industrin, att etablera sig i Haninge och därigenom skapa fler arbetstillfällen
Inom grund- och förskolenämnden:
40 miljoner till minskade barngrupper i förskolan
Vi river upp beslutet att lägga ned Nattugglan – den enda kommunala barnomsorgen på obekväm arbetstid
Vi ger extra stöd (strukturbidrag) till skolor som tagit emot nyanlända elever
Stärker elevhälsan för att motverka psykisk ohälsa i tidigt skede
NPF-säkra för- och grundskolor och gymnasium
Inom äldrenämnden:
Bort med minutscheman inom hemtjänst – inför ramtider där brukarna har inflytande över hemtjänsttiden
Mer personalutbildningar och högre medicinsk kompetens
Mindre timanställda – högre bemanning med fler fasta trygga anställningar med rätt till sjuklön och semester
Bort med påtvingade 12-timmarspass – modernare schemaläggning
Inför parkeringstillstånd för hemtjänst-, stöd- och nattpersonal
Kollektivhus med billiga hyresrätter för seniorer som bryter ensamhet
Inom socialnämnden:
Återstarta familjecentralerna i Jordbro och Brandbergen
Minska kostnaderna för externa placeringar genom att bedriva mer i egen regi
Ge förutsättningar för långsiktiga avtal och relationer med Haninge kvinnojour, Manscentrum och brottsofferjouren t.ex. genom långa avtal eller IOP-avtal
Ge stöd till Haninge kvinnojour så de kan fortsätta med sitt skyddade boende, exempelvis genom avtalade platser
Göra en kartläggning av hur pandemin har påverkat våld i nära relation och i hedersrelaterat våld och förtryck, samt förslag på åtgärder utifrån kartläggningen.
Inom kultur- och demokratinämnden:
Säkerställ en ateljé i kommunen
Sänk kulturskolans maxtaxa från 1000 kr till 400 kr
Renovera kulturparken och med det gör den mer tillgänglig för människor med alla former av funktionsvariationer
Inom idrotts- och fritidsnämnden:
Kommunen ska erbjuda gratis simundervisning för elever i årskurs fyra, fem och sex.
Kommunen ska dessutom i ett samarbete med SFI erbjuda gratis simundervisning för invandrare.
Kommunen ska öppna en fritidsgård i Sågenområdet.
Kommunen ska dubbla mängden fältare på 2 år.
Inom stadsbyggnadsnämnden:
Vi vill att kommunen ska bygga flera utegym på flera platser för att större delar av haninges befolkning skall ha enkel tillgång till träningsmöjligheter
Vi vill att kommunen uppför en modern och väldesignad skejtpark.
Vi vill att kommunen bygger ett par padelbanor i haninge. I flera olika delar av kommunen
Vi vill även lägga till ytterligare två hundrastgårdar till de redan planerade då vi sett att det finns ett stort behov
Inom näringslivs- och arbetsmarknadsnämnden:
Ungdomsarbetslösheten är nästan 11% – satsa på ferieplatser och ungdomsjobb
Inom gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden:
Införa de teoretiska gymnasiekurserna som togs bort i Centrumvux igen
Fortsätta driva bristyrkesutbildningar kombinerat med SFI
Utbilda personal inom NPF
Tillsammans med grund- och förskolenämnden tillse att elever med problematisk skolnärvaro från grundskolan får fortsatt stöd i övergången till gymnasieskolan samt i sina fortsatta studier
Öka andelen som tar sin gymnasieexamen inom fyra år
Utöka platserna till lärstudios, lovskola och sommarlovsskola
Tillhandahålla subventionerade läromedel på Komvux
Satsa mer på förebyggande och hälsofrämjande insatser inom elevhälsan
Detta var ett axplock ur Vänsterpartiets budget för Haninge kommun 2022-2023. Vi kommer presentera mer aspekter ur den under kommande vecka.
